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家电行业的采购管理特点

作者:小家电控制板IC  来源:www.zdchip.com.cn   更新时间:2016-12-20  阅读数:59
    家电职业是与商场相关最为紧密的职业之一。在全部供应链上,商场出售猜测、需要办理、出产方案、收购供应办理与供货商联系办理、本钱操控等方面存在着巨大的应战,其规划周期短、商品更新快、动态性大、节奏化快、收购本钱低、批量小、利润率低、改变多等成为职业的主要特点。

    家电公司安排改变频频,存在采、销、出产专业化安排分工的需要;收购安排、出售安排和出产安排的联系伴随着公司的战略和商场需要进行频频的拆分和兼并;收购事务会横跨全部集团或许多个公司,一致收购渠道的树立至关重要。

     收购形式杂乱,存在统谈统签、统谈分签,分谈分签等多种事务形式。家电商品品类很多,通常依照商品大类树立事业部和公司,收购权有合有分,需要分权设置,收购体系权限请求高,设置杂乱。

     家电公司按回货方案辅导供货商送货和库房收货。因供货时效性请求高,一起又为了操控收购本钱和下降库存,所以在全部收购流程上会触及收购方案—收购订单—回货方案三个环节,使得全部供应链的联动更为杂乱。

    供货商托付加工和工序外协加工事务遍及,外洽谈办理水平较低,很难进职事务操控和对接。需要树立与外协供货商一起协作的体系渠道。

    商品规划周期短、包装更新快,带来资料的改变不断增加,家电公司需要很多供货商供货才干迅速开展,需要很多的供货商开发,以便能迅速的收购寻源和货比三家。

    核心部件关键物料请求高,收购周期长,方案部分和收购部分协作请求高,物料办理需要进行供货商办理和批次记录,后续能够进行信息追溯,需要树立一致的收购协作渠道。

    大宗原资料收购的质料报价受国内外商场状况影响大。所以办理上需要对原资料的批量收购、安全库存和收购形式进行科学化的规划。

    电子元器件经济批量确实定要思考订单需要,最小收购量,最小包装量和损耗率等要素,且报价改变动摇频频,通常存在按量定价的状况。

    注塑件、钣金件等存在很多的代替资料,副商品的状况,物料齐套处理杂乱;在收购方案中要思考物料的代替和齐套;回货方案中更需要按单按套回料。

     包装物料时效性强,依照客户的订单需要进行收购和备货,有效期办理和按单库存办理非常重要,关于收购需要操控库存的存量和耗费,操控收购的频率和数量,避免资料的积压过期。

     进出口事务量大,存在保税物料与非保税物料区别精密办理的请求。要思考到报关事务流程对接和手册的办理。

    客户订货存在个性化请求,关于一些部件会制定专用物料,需要按单进行装备;装备需要需要从客户迅速精确的传递到供货商,信息流要做到迅速、精确、不缺失。
收购本钱压力大,要做到从商品到质料的本钱追溯与复原。

                                                                
文章出自:小家电控制板IC   www.zdchip.com.cn
 
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